1月12日，中国船舶集团物资有限公司召开2024年工作务虚会，总结2023年工作，研究2024年工作思路、重点工作和任务举措，为2024年度工作会议做准备。中船物资党委书记、董事长吴季平出席会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。

会议传达了国务院国资委中央企业负责人会议精神，公司领导班子成员就2024年整体发展及推进落实分管领域年度工作发表意见。总部相关部门、相关控股公司围绕2024年主要目标和思路举措作了汇报发言。

会议指出，2023年，公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，推动主题教育走深走实，党建引领创新持续发力，各项工作平稳有序推进，实现稳健发展。公司聚焦主责主业，推动中国船舶集团供应链管理提升和现代供应链建设，助力集团公司在国资委采购管理对标考核评估中获得军工组第一名。同时，公司经济运行质量稳中向好，加速传统物资贸易企业向现代供应链企业转型，加强内部整合融合，推进内控、合规、风险防控和制度一体化建设，加强集团化管控，为公司高质量发展提供了强有力的保障。

会议强调，要高度重视贸易合规，严守“十不准”底线，确保员工熟练掌握内控要求，树立正确业绩观。要统一思想，在思想上、行动上同党中央保持高度一致，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要严守政治属性，有效发挥“两个平台、两个支撑”的重要作用。要严守央企属性，合规开展贸易，提升主动意识、服务意识、创新意识，发挥船舶供应链“链长”作用。

会议要求，要强化党的工作战略规划，以党的创新理论为引领，深入推动“合规、诚信、创新、共赢”的核心价值观落地生根。要践行“三赢”理念，以价值创造为核心，持续优化集中采购供应链服务体系，同步推进物资、工程、服务集中采购及全球售后网络建设，创新服务观念，提升服务质量。同时，将合规风险和经营风险置于突出位置，秉持“有所为、有所不为”的原则，大力支持优势产业发展，果断退出一般贸易领域。要加速整合融合进程，积极调整战略方向和空间布局。

会议提出，2024年要重点抓好战略落地、选人用人、企业文化建设和全面从严治党四个方面工作。根据“一二三”发展策略，强化一体化管控，实现集中采购与贸易两大主业协同发展，做好发展、改革和基础管理三篇文章。坚持改革促发展，以三项制度改革为突破口，深化选人用人改革，建立健全“三能”机制，实现精干高效的人才队伍。将企业文化建设，作为强基固本、凝心聚力、提升企业核心竞争力的重要举措。坚持严的主基调，锤炼实的工作作风，全面提升精益管理水平。