公司建立适应公司现状和未来发展的薪酬体系，切实保障职工合法权益，为职工提供保障。不断建立健全科学合理的人才评价机制和岗位价值评估体系，为全员绩效提升和考核指标不断优化提供坚实基础。加快建立与市场化接轨的薪酬体系，建立科学的薪酬标准，不断完善激励约束体系，发挥薪酬对企业战略的支持作用。加快探索适合公司发展的中长期激励模式，提高关键岗位、关键人才的薪酬市场竞争力，有效吸引、激励和保留人才，提高骨干创效积极性。