为贯彻落实中国船舶集团有限公司深化精益管理、聚焦价值创造的工作要求，提升企业管理精益化、高效化水平，6月19日，中国船舶集团物资有限公司组织开展精益管理暨管理创新培训。

培训以精益管理为出发点，强调“每项工作都可以精益，每个管理都可以创新”，围绕企业管理创新的方式、方法和切入角度进行深度解读，系统讲述如何发现管理问题、创新方式方法，提出解决问题的措施，总结具有导向性、示范性的经验，并加以推广。

培训结合管理创新工作，强调要聚焦精益管理，围绕企业战略需要，分析企业特点，思考公司当前及未来一个时期需要解决的普遍性、方向性问题，研究在管理理念、管理方式、管理方法和手段等方面的变革与改进方法，开展精益管理实践，有效提升经济效益和社会效益。

下一步，中船物资将出台管理创新专项制度，设立相关激励政策，鼓励公司全体员工立足岗位，从优化流程、减少浪费、改善效率等身边小事做起，持续挖掘管理创新点，提升管理水平。

培训以现场和视频相结合的方式举办。公司本部相关部门负责人及有关人员，各子公司相关人员参加培训。